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ISO9004:2009標(biāo)準(zhǔn)解讀第九章第三節(jié)第五條 充分評(píng)估創(chuàng)新可能給公司帶來的風(fēng)險(xiǎn)

新版ISO9004:2009版標(biāo)準(zhǔn)將“風(fēng)險(xiǎn)”的主題，安排在了第九章第三節(jié)當(dāng)中。可能這樣的安排可以突出創(chuàng)新可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)，筆者想提醒的是，在過程模式中，對(duì)過程的輸入、活動(dòng)、輸出的評(píng)審安排，都應(yīng)該考慮風(fēng)險(xiǎn)因素，特別是過程輸入的評(píng)審階段。說得通俗些，公司的戰(zhàn)略、產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、程序、體系、作業(yè)方法等，均可能存在風(fēng)險(xiǎn)。有些風(fēng)險(xiǎn)，我們可能無法預(yù)知，有些風(fēng)險(xiǎn)，我們了解后可以采取一些措施。

創(chuàng)新給公司帶來了活力，帶來了機(jī)會(huì)，也可能帶來風(fēng)險(xiǎn)。所以，在創(chuàng)新活動(dòng)的方案形成時(shí)，必須安排對(duì)方案計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性、危害性，編制相應(yīng)程度的預(yù)防措施，以降低發(fā)生的可能性和發(fā)生后產(chǎn)生的損害。

組織持續(xù)成功的管理—ISO9004:2009標(biāo)準(zhǔn)解讀

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