如果贏得良好的經濟效益是企業恒久不變的目標,那么通過iso9001:2008認證則為實現這樣的目標提供了一種保證。
is09000族標準作為一種先進的管理制度,是企業提高競爭力的有效手段,據國家質量技術監督局以前對113家通過該質量認證的企業進行的問卷調查表明:銷售額增長70%,降低質量成本50%,提高產品合格率67%,提高市場競爭力80%,增加企業利潤75%,提高工作效率80%。
由此可見,貫標不僅是一種管理活動,還是一項增值活動。但是在我國鞋類行業中,還沒有完整的管理職責,不講過程控制,忽視糾正、預防等現象還很普遍,更談不上進行內部審核了。有的企業甚至連內部審核的概念都是懵懵懂懂,通過is09001:2008認證的就更是寥寥無幾了。
另外,is09000族標準是根植于歐美文化思想的,很多方面不完全適用于我國的情況。如何把貫標與我國鞋業的現時狀況、企業本身特點進行有機結合,創造出獨特的企業文化也是一個不容回避的課題。
企業取得iso9001:2008證書,只說明企業有一定保證能力,僅僅是及格水平,要達到更高的質量水平,貫標是沒有終點的。企業選擇了審核,就是把組織活動同組織的增值活動進行了鏈接,無論通過認證與否,加強科學管理、提高質量,永遠是企業生存發展的基礎和條件。用is09000族標準的思想指導企業的經營管理,發揮標準的作用,不斷把優化產品質量管理體系作為一要務,必將對我國鞋業競爭力的提升起到顯著的作用。
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