供應鏈管理已成為當代國際上最有影響力的一種企業(yè)運作模式。然而，這種運作模式給企業(yè)物流系統(tǒng)的構筑帶來了新的問題。供應鏈理念要求“鏈”上的節(jié)點企業(yè)必須達到同步、協(xié)調運作，才有可能使鏈上的所有企業(yè)都能受益，同時又能給顧客創(chuàng)造更大的價值。但是，如何才能保證“鏈”上節(jié)點企業(yè)達到同步、協(xié)調運行。為此，理論界一直致力于對通用企業(yè)參考結構和通用企業(yè)參考模型等方面研究，力求統(tǒng)一“鏈”上各企業(yè)所參考的“智模”以便促進節(jié)點企業(yè)之間的同步和協(xié)調。
供應鏈理論的產生和發(fā)展，推動了物流活動系統(tǒng)化理念的提升。企業(yè)物流系統(tǒng)化是將企業(yè)范圍的物流活動視為一個大系統(tǒng)，運用系統(tǒng)原理對其進行整體規(guī)劃和設計，并組織、實施、協(xié)調、控制的過程。用系統(tǒng)的觀點來研究物流活動是現(xiàn)代物流學的核心問題，物流的靈魂在于系統(tǒng)。
將企業(yè)物流系統(tǒng)分解為轉換系統(tǒng)和管理系統(tǒng)。而轉換系統(tǒng)又進一步分解成完成物性實體轉換的流程/功能子系統(tǒng)和支持性系統(tǒng)。其中，流程/功能子系統(tǒng)是轉換系統(tǒng)的核心，支持性系統(tǒng)（包括信息/知識子系統(tǒng)、設施/作業(yè)子系統(tǒng)和人員子系統(tǒng)）是圍繞流程/功能子系統(tǒng)，為有效完成流程/功能子系統(tǒng)的任務，實現(xiàn)其目的/目標而設置的。管理系統(tǒng)的基本功能是確保轉換系統(tǒng)的經濟、高效運轉，達到持續(xù)改進的目的。管理的核心在于持續(xù)改進。
綜合對制造企業(yè)物流系統(tǒng)特點的分析，構筑制造企業(yè)物流系統(tǒng)必須要考慮五項內容：
一是包括運輸、倉儲、制造、裝配、包裝、裝卸等物流功能的正向流動和與其相對應的信息的反向流動（流程/功能、信息/知識）；
二是用于支持物流和信息流的供應鏈上各種資源的高效整合和配置（設施/作業(yè)、組織/人員）；
三是對物流系統(tǒng)各動態(tài)過程的綜合管理和實時監(jiān)控，確保系統(tǒng)的持續(xù)改進（分別從戰(zhàn)略、戰(zhàn)術和操作層，進行過程管理）；
四是企業(yè)物流網絡的重新規(guī)劃（生命周期）；
五是各節(jié)點企業(yè)所參考的建模框架盡可能采用公認模型，確保物流系統(tǒng)整合的協(xié)調性。
理想企業(yè)建模框架應該具備以下特性：
1）具有“具體化過程”，即模型層次這一維度；
2）系統(tǒng)劃分視圖，覆蓋企業(yè)中的所有重要業(yè)務對象；
3）視圖之間具有較強的集成性；
4）貫穿企業(yè)整個生命周期；
5）具備開放性；
6）具有大量參考模型的支持；
7）具有優(yōu)秀建模工具的支持和建模流程模型的指導，使其具有很強的可操作性。
上圖主要由三維一模組成。其中，三維包括視圖維、生命周期維、層次維，一模指ISO9001基本模式。
1）視圖維包括：流程/功能、信息/知識、設施/作業(yè)、組織/人員。顯然，這些視圖覆蓋了企業(yè)物流系統(tǒng)中的所有重要業(yè)務。而且，這些視圖之間，利用ISO9001基本模式和IDEF9000建模工具的有效融合，反映出較強的集成性。
2）生命周期維包括：識別、分析、運營、操作、衰退等階段，這些階段反映了企業(yè)物流系統(tǒng)網絡的生命周期。
3）層次維包括：戰(zhàn)略、戰(zhàn)術和操作層。各層管理活動在ISO9001基本模式的統(tǒng)一指導下，以共同目標為導向，對物流系統(tǒng)進行持續(xù)改進。
4）ISO9001基本模式和IDEF9000建模工具作為公認的優(yōu)秀模式和建模工具將為整合企業(yè)物流系統(tǒng)提供強有力的指導。
5）流程/功能建模中的兩個建模工具：IDEF9000和O.R（運籌學）之間的相互作用，將為企業(yè)物流網絡的構筑，提供大量參考模型。
企業(yè)體系結構是幫助企業(yè)組織、理解自己的結構及其原理的概念工具。企業(yè)參考模型（廣義定義）是一組表達企業(yè)系統(tǒng)各個方面的多維、多階段的模型的集合。建立良好的企業(yè)物流系統(tǒng)參考模型是整合和仿真企業(yè)物流系統(tǒng)的基礎。
