質(zhì)量管理體系具體做法有哪些（二）,
三、全方位加大對職工進行素質(zhì)教育和能力培訓(xùn)的力度。
加強職工的思想教育和學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀和價值觀，以及正確的工作觀。培養(yǎng)職工立足 本職，愛崗敬業(yè)的思想，以及特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能團結(jié)、特別能忍耐、特別能奉獻的“五個特 別”的高原精神，以飽滿的熱情去積極工作；加強職工業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，密切聯(lián)系本職工作，采取 了對基礎(chǔ)理論知識的進行集中培訓(xùn)，單位內(nèi)部之間的交流和學(xué)習(xí)，使業(yè)務(wù)能力不斷提高，進一步適應(yīng)了不斷發(fā)展的工作需要；加大質(zhì)量管理體系的宣貫和學(xué)習(xí)力度， 在學(xué)習(xí)中用，在工作中學(xué)，真正要達到融會貫通、自覺履行的程度。
四、加強質(zhì)量管理體系的運行監(jiān)督和完善機制。
要確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效運行，并得到不斷改進和提高，必須要加強組織機構(gòu)和監(jiān)督員隊伍的 建設(shè)。質(zhì)量保證部門的職責(zé)必須履行到位，質(zhì)量監(jiān)督員必 須要在質(zhì)保辦的領(lǐng)導(dǎo)下，開展監(jiān)督工作，發(fā)揮作用。質(zhì)保辦按照體系的工作要求，制定監(jiān)督計劃，做好日 常監(jiān)督工作。監(jiān)督計劃包括了前期、過程和結(jié)果的監(jiān)督要求，盡量使與質(zhì)量有關(guān)的要素都得到受控。同時認真作好內(nèi)審和管理評審工作，切實作出實事求是 地評價和切實可行的改進措施，使體系在動態(tài)中得到發(fā)展和完善。質(zhì)保工作到位了，質(zhì)量管理體系就“活” 了，只有這樣，才能真正使質(zhì)量管理體系有效運行，達到規(guī)范行為和促進工作的目的。
